Представители Ойрошпед обсудили с послом Монголии вариант создания транспортных коридоров от и до Монголии через Россию

Представители Ойрошпед обсудили с послом Монголии вариант создания транспортных коридоров от и до Монголии через Россию

Явор Панталеев, председатель Совета директоров ОЙРОШПЕД, и Константин Богдански, директор по развитию бизнеса, на прошлой неделе провели встречу с послом Монголии г-жой Саяной Лхагвасурен. Целью встречи было обсуждение возможностей наземного транспорта из Монголии в Европу и обратно. На данный момент в основном используются железнодорожные перевозки грузов через Китай, со связью до порта Тяньцзинь в Китае и оттуда морским транспортом товары транспортируются в Европу и обратно.

Сниженные цены и сроки доставки — это лишь два преимущества использования наземной альтернативы, — прокомментировал Константин Богдански. Предприятия из ЕС и Монголии получат возможность улучшить торговлю между собой.

Маршруты, предлагаемые ОЙРОШПЕД, включают вариант перевалки в Москве, а оттуда распределение по различным направлениям в Европу - Западная Европа (Германия как хаб), Сербия, Восточная Европа (Болгария как хаб). Таким образом, товары смогут безопасно и быстро прибыть в государство-член Европейского Союза и оттуда распространиться по его территории. Это решение также обеспечит стабильность транспорта между Европой и Монголией, которая зависит от ряда товаров, произведенных в ЕС.

ОЙРОШПЕД имеет серьезный опыт доставки сборных грузов, что позволяет включать в транспортную линейку экспедиторов из стран Азии и ЕС. ОЙРОШПЕД может помочь улучшить деловые отношения между двумя экономиками, увеличив возможности для новых торговых сделок по первоначальной отгрузке образцов, а также отгрузке меньших количеств в начале торгового обмена. ОЙРОШПЕД стремится поддерживать торговые отношения, помогая предприятиям Монголии устанавливать деловые отношения с поставщиками из ЕС.

Болгария также может извлечь выгоду из аналогичного транспортного коридора, привлекая инвесторов из Монголии. Он привлекателен гибкими транспортными расходами, хорошей складской логистикой, конкурентоспособной арендной платой за офисные помещения и корпоративным налогом в размере 10%. Выгодным геостратегическое положение страны между Европой и Азией.

В последние годы торговля между Болгарией и Монголией была довольно слабой и находится в пределах 2-3 миллионов долларов США в год. Ведущими товарами являются табачные изделия, алкоголь, продукты питания, лекарства и моющие средства. Лидеры обеих стран пытаются путем взаимных встреч наладить контакты между местным бизнесом и уже начинают проявляться первые результаты. Традиционно Монголия имеет опыт импорта болгарских товаров. До 1990 года это в основном продукты питания, парфюмерно-косметические товары, вина, сигареты


Наша коммерческая концепция поддерживает развитие бизнеса наших клиентов

Костадин Богдански, Бизнес развитие в ОЙРОШПЕД

Как создавался торговый отдел в ОЙРОШПЕД и какие трудности возникали в начале?

Торговый отдел ОЙРОШПЕД был концептуально обновлен 8 лет назад, были поставлены четкие цели по развитию коммерческой деятельности и расширению перспектив компаний ОЙРОШПЕД, привязанных к пожеланиям и потребностям наших клиентов и партнеров. Идея родилась с необходимостью визуализации четкой ориентировки продаж по всем направлениям, создания новых услуг и обеспечения стабильности нашего бизнеса.

Когда я начал проект, я проработал в компании всего 6 месяцев, и у меня еще не было никаких ожиданий относительно того, как именно я смогу повысить ценность группы.

Первые месяцы были крайне тяжелыми — опыта было мало, стремление к увеличению продаж было серьезным, я сомневался, что компания отнесется ко мне с достаточным доверием.

Момент, когда я получил свою первую заявку, очень ярко запечатлелся в моей памяти. Со слезами на глазах я посмотрел на письмо об одобренной сделке и сказал себе: «Я сделал это!». Я быстро смог мотивировать себя и повысить свою уверенность, понимая, что механизм начинает вращаться. Я связывался в среднем с 40 новыми клиентами в день с идеей резкого скачка продаж. К концу шестого месяца я смог догнать свои финансовые цели и превзойти общий результат, который должен был достичь за тот же период.

Я инициировал встречу с руководством, на которой изложил свои амбиции и идеи по улучшению коммерческой деятельности Ойроспед. Благодаря своим организаторским способностям я предложил проект, который поддержал господин Явор Панталеев, и так все и началось.

Отдел продаж начинался с четырех человек в команде, и уже имел трехуровневую структуру продаж, долгосрочную концепцию развития и поставленные общие цели продаж. Уже в первый год мы достигли поставленных целей, а затем продолжили их повышать.

Что особенного в этом проекте, так это главная цель - узнать наших деловых партнеров и их деятельность до такой степени, чтобы мы добавили ценность помимо просто хорошо выполненного обслуживания, отношения, которые мы понимаем и называем словом «дружба».

Как организован торговый процесс? Изменился ли процесс продаж за эти годы и как?

Коммерческий отдел осуществляет свою деятельность по трем направлениям:

– поддержка лояльных клиентов (обслуживание клиентов);

– развитие клиентской сети (активные трейдеры) и

– разработка новых проектов и услуг (развитие бизнеса).

Составленная рабочая модель проходит через следующие пункты:

– четкая концепция;

– четкая структура, прозрачная организация и распределение активностей в проекте;

– бизнес-планирование и стратегия в краткосрочной и долгосрочной перспективе;

– оценка качества исполнения;

- постановка целей и их достижение;

– анализ полного цикла и планирование следующего периода.

Бизнес изменился за эти годы. От первоначальной «хорошей идеи» бизнес-концепция дошла до работающего механизма, в пользу развития активности клиентов и партнеров, роста вместе с ними, ежегодного расширения перспектив, создания новых услуг. Мы достигли этапа, когда все считаем, что хотим не просто улучшать показатели, но и стремимся работать над проектами, не имеющими аналогов, над созданием инновационных сервисов, полезных для бизнеса и общества в целом.

Работа в большой компания— это преимущество или недостаток?

Взаимодействие с органами в структуре Ойрошпед считаю преимуществом. В логистической отрасли крупная компания создает возможности и уверенность в продажах. Широкий спектр услуг позволяет нам покрывать огромную часть спектра потребностей клиентов и партнеров. Это наше главное преимущество и удобство для них и дает гарантию и безопасность для их бизнеса. К тому же приходит постоянное желание вместе развиваться, вместе строить.

Какое ваше качество помогает вам мотивировать людей?

Улыбка, взаимность и целостное видение процессов – основа переживания радости от нашей работы, приходящей каждый день заряженной на поиски новых успехов. Когда работа организована и каждый активно и с удовольствием вносит свой вклад, успех обеспечен. И это не только мое качество, но и качество людей в команде, которых я поддерживаю личным примером, участием во всех процессах, позитивным настроем и нацеленностью на то, чтобы «все происходило легко и с радостью».

Как сохранить качественных сотрудников?

С четким общим видением сотрудники чувствуют комфорт и свободу развития своих навыков, покорения новых вершин и достижения результатов. Подкрепленные отзывами о своей работе, дополнительная мотивация при превышении установленных показателей – вот некоторые из вещей, которые способствуют тому, что коллеги работают в Ойрошпед годами.

Какой был самый трудный момент в вашей работе в Ойрошпед?

В каждой работе бывают сложные моменты. Мне на ум приходят сотни воспоминаний, и тот факт, что команда вместе решает проблемы, заставляет меня быстро забыть о плохих днях.

Трудности в основном связаны с внешними экономическими, медицинскими ограничениями во время пандемии.

Мы преодолели глобальную пандемию. И сейчас у нас только всеобщая уверенность в том, что мы должны продолжать работать в поддержку бизнеса и находить решения. Наша уверенность давала смелость нашим клиентам и партнерам спокойно смотреть в будущее. Когда люди теряли уверенность из-за отсутствия обозримого будущего, мы были рядом, чтобы помочь им. Мы продолжали находить решения, несмотря на трудности, а наши друзья продолжали продавать свои товары и полагаться на поставку важных товаров для своего бизнеса и для своих клиентов.

И сейчас, когда на жизнь каждого повлияла глобальная геополитическая ситуация, мы обязуемся продолжать искать транспортные коридоры, по которым мы можем поддерживать обмен товарами во всех направлениях, быть опорой экономик для продолжения развития.

Мы благодарим всех наших друзей, которые обращаются к нам за помощью в своих транспортных, экспедиторских и логистических потребностях. Мы в ОЙРОШПЕД всегда стремимся внести свой вклад в реализацию хорошего и успешного рабочего дня и быть вашим надежным партнером.

Кто больше всего помог вам в создании успешной команды?

Явор Панталеев является стержнем нашей коммерческой деятельности. Поддержка руководства — это первый и самый важный элемент, позволяющий двигаться в правильном направлении.

Вместе с ним шаг за шагом мы пришли к рабочему проекту, который принес преимущества нашим клиентам и добавил ценность во взаимодействии с ними.

После него сразу же выстраиваются в очередь люди, которые изо всех сил стараются воплотить проекты в жизнь. С первого дня коллеги, которые попадают в нашу коммерческую атмосферу, впитывают страсть к нашей работе и наше видение. Мы все стремимся быть успешными профессионалами и сохранить то очень важное, что стремимся передать в виде энергии и хорошего примера – ценности. Ценности быть хорошими людьми, осознавать логику того, что мы делаем, значение и пользу каждого нашего усилия. Все имеет смысл, когда вы прилагаете усилия, чтобы делать добро как в личном, так и в профессиональном плане. Это то, что мы ценим, это то, что мы хотим отправить как сообщение.

Что нового в коммерческом плане от команды ОЙРОШПЕД?

У нас по-прежнему позитивный настрой, который мы успешно реализуем. Картина мира предвещает массу препятствий для экономики и международных отношений. В такие моменты логистика всегда на первом месте, в поисках делового доступа друг к другу. Мы оказываем поддержку глобальному бизнесу в поисках хорошего диалога в международной торговле.

Мы здесь, чтобы помочь каждому из наших клиентов открыть для себя новые рынки, легко и быстро получить товары, необходимые для их основной деятельности.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]


ООО «Ойрошпед» приняло участие в собрании Союза экспертов в сфере транспорта и логистики

09 сентября 2021 года ООО «Ойрошпед» приняла участие в собрании Национального союза экспертов в сфере транспорта и логистики (СЭЛ). Компания была представлена в лице менеджера по региональному развитию Святослава Чолакова. Также на собрании присутствовали действующие члены СЭЛ, партнеры и приглашенные представители делового сообщества.

 

В рамках мероприятия участники обсудили векторы развития логистики и транспорта в России и за рубежом, выделили приоритетные направления, поделились достигнутыми результатами, и наметили актуальные цели и задачи. Также общим собранием была одобрена необходимость разработки стратеги СЭЛ.

Национальный союз экспертов в сфере транспорта и логистики (СЭЛ) учрежден в 2017 году с целью решения проблем в сфере транспорта, предоставления надежной защиты интересов и содействия развитию бизнеса. Миссия союза – формирование условий для устойчивого развития агропромышленной, пищевой, торговой, грузовой, транспортной, логистической, автодорожной отраслей и баланс интересов по всей товаропроводящей цепочке от поставщиков сырья до конечного потребителя.

Членство компании «Ойрошпед» в организации СЭЛ и занятие активной общественной позиции способствует улучшению качества предоставляемого сервиса и услуг для наших клиентов и партнеров.


ООО «Ойрошпед» празднует трехлетие работы в России

Российская компания ООО «Ойрошпед» в свой день рождения решила порадовать сотрудников и руководящий состав. В завершение рабочего дня менеджеры и экспедиторы, работающие в российском филиале, были приглашены в конференц-зал офиса «Ойрошпед» в Софии, чтобы вместе отпраздновать трехлетие работы российской компании.

Открыл торжество генеральный директор ООО «Ойрошпед» Костадин Богдански. Он появился с огромным тортом и в сопровождении русского дуэта «Аленушки», исполнившего популярную русскую песню «Конь» группы «Любэ» .

После музыкальных номеров, в том числе прозвучавших на вечере «Подмосковные вечера» и «Миллион алых роз», выступил Явор Панталеев председатель совета директоров группы компаний «Ойрошпед». Явор Панталеев выразил уверенность в будущем успехе российской компании и пожелал дальнейшего процветания сотрудникам. В свою очередь, Костадин Богдански поблагодарил всех, кто участвует в освоении российского рынка: экспедиторов, менеджеров и партнеров.

В течение 3 лет компания открыла свои двери для сотрудничества с малым и средним бизнесом многих стран и продолжает налаживать перевозки между Россией, Болгарией, Сербией и Ираном. В этом году основное внимание компании будет уделяться расширению представительства в новых регионах, таких как Польша, Германия и другие страны Балкан. Также клиентам будут доступны новые услуги - складская логистика и доставка авиатранспортом.


ООО «Ойрошпед» готово адаптироваться к новым правилам в отношении большегрузных автомобилей в Москве

Компании «Ойрошпед» не составит труда адаптироваться к новым правилам, ограничивающим проезд большегрузного транспорта в Москве, которые планируется ввести в ближайшее время.

Компания предлагает решение для своих субподрядчиков, предоставляя им доступ к объектам на территории МКАД. В перспективе планируется вывести склад за МКАД, в логистически удобный для международных перевозок район, недалеко от российской столицы, в район Щербинки. Это также поможет расширить складские и логистические операции компании и позволит клиентам «Ойрошпед» хранить большие объемы грузов, как стандартных, так и требующих температурных режимов, а также опасных грузов ADR.

 

В настоящее время в Москве все еще возникают технические трудности с внедрением новых правил. Данный процесс находится в стадии доработки. Его запуск был перенесен на 15 июня, так как запрет движения большегрузных автомобилей в пределах Москвы встретил огромное сопротивление со стороны бизнеса, связанного с экономическими последствиями их внедрения. В поисках разумного решения вопроса члены Союза логистических экспертов активно вели диалог с властями, что позволило добиться запуска процесса доработки данного нововведения и перенести сроки его запуска.


Правительство Российской Федерации утвердило законопроект об электронном документообороте

Законопроект направлен на регулирование создания юридически значимых электронных дубликатов бумажных документов, а также на создание правовых основ для долговременного хранения документов в электронном виде. Законопроект даст возможность бизнесу и органам власти переводить большое количество документов в электронный вид с сохранением полной юридической значимости оригинала, что позволит ускорить бизнес-процессы, так как при переводе документа из бумаги в электронный вид среднее время работы сотрудника компании с таким документом сокращается в 5 раз. По словам министра экономического развития РФ Максима Решетникова, бизнес готов к активному внедрению электронного документооборота. «Принятие законопроекта позволит компаниям существенно снизить затраты на физическое хранение документов на бумаге. Речь идёт о миллиардах рублей ежегодно», - подчеркнул он.

Компания «Ойрошпед» планирует активно внедрять в рабочую практику нововведения, связанные с электронным документооборотом. Упрощение документооборота и перевод большей части документов в электронную форму является важной составляющей совместной работы с нашими росийскими клиетами. Развитие данной практики ускорит бизнес-процессы и повысит надежность обмена данными, обеспечив при этом их сохранность и юридическую силу при проведении отчетно-финансовой операций между компаниями и контролирующими их деятельность государственными институциями.


TransRussia

Компания ООО «Ойрошпед» приняла участие в TransRussia-2021

Компания ООО «Ойрошпед» приняла участие в международной выставке TransRussia-2021, которая прошла в московском Крокус Экспо с 12 по 15 апреля. В ходе выставки были проведены успешные встречи и переговоры о сотрудничестве с новыми партнерами, а также определены и сформированы основные планы по развитию партнерской сети компании ООО «Ойрошпед». В мероприятии приняли участие генеральный директор «Ойрошпед Групп» (Болгария) Явор Пантелеев, генеральный директор ООО «Ойрошпед» (Россия) Костадин Богдански и менеджер по региональному развитию российского филиала Святослав Чолаков.

В результате выставки компания выделила следующие планы:

  • Запуск новых прямых сборных линий между Россией и Германией, а также другими западноевропейскими странами;
  • Увеличение числа ежемесячных прямых рейсов между Россией и Сербией;

В связи с нововведенными на территории Москвы ограничениями пропускной системы, планируется расширение складской логистической базы ООО «Ойрошпед» в России и перенос расположения основных складов компании за пределы МКАД. Данная мера позволит обеспечить нашим партнерам свободный доступ к складским помещениям компании.

Кроме этого, компания планирует расширить спектр услуг складской логистики, включив в него свою успешную европейскую практику хранения ADR-грузов на территории России.

О выставке:

Выставка TransRussia — самая крупная в России выставка транспортно-логистических услуг, складского оборудования и технологий.Участие в выставке TransRussia – это живой контакт с более 18 500 потенциальными клиентами из России, Белоруссии, Китая, Казахстана и других стран. Участие компаний в мероприятии позволяет комплексно решить бизнес-задачи: продемонстрировать услуги и новые сервисы широкой целевой аудитории, увеличить объемы и географию продаж, найти новых клиентов, провести конкурентный анализ и укрепить имидж компании как лидера транспортно-логистической отрасли.


Новая прямая линия RU DE

После успешного развития линий сборных грузов для Болгарии и Сербии, ООО Ойрошпед планирует следующие шаги по сокращению расстояния между Россией и Европой.

Компания планирует запустить новую прямую линию Россия - Германия.

Линия “RU – DE” позволяет более эффективно использовать транспортные средства, что отражается на более низких ценах и более эффективных экспортных возможностях для бизнеса.

Возможность открывать новые рынки, отправляя меньшие количества, чтобы компания покупатель в Европе могла познакомиться с продуктом, поработать его на своих рынках и распространить, а также повысить рыночный интерес к российским продуктам. Планируется, что немецкий офис нашей компании станет дистрибьюторским центром во всех странах Западной Европы, включая Нидерланды, Бельгию, Францию, Испанию, Португалию и другие.

Старт: Июль – Август

Виды товаров:

» мелкие поставки до 100 кг

» сборные грузы от 1 до 10 поддонов

» грузы от 100 кг до 10 000 кг

» негабаритные грузы

» опасные грузы

Преимущества:

» Скорость доставки

» Выгодные условия

» Складские услуги в России

» Таможенные услуги в России

» Доставки от/до адреса в России

» Tаможенные услуги в Германии

» Доставки от/до адреса в ЕС

ООО „Ойрошпед“ продолжает расширять возможности прямых линий в Европе и мире.

В этом году компания планирует наладить более прямые связи по приоритетные направления прямымих доставок сборных грузов из России в Иран, Грецию и Румынию.

Спланируйте здесь свое место в первом грузовом автомобиле прямой сборки Россия - Германии.


Вопрос-ответ: EAЭC – Что вам нужно, чтобы получить сертификацию продуктов для распространения в Евразии

Евразийский таможенный союз был создан между Беларусью, Казахстаном и Россией в 2014 году для поддержки экономического развития между тремя странами. Позднее к ним присоединились Армения и Кыргызстан. На сегодняшний день многие компании воспользовались условиями, предусматривающими упрощенные процедуры и сборы, чтобы их товары могли попасть на рынок с населением более 170 миллионов человек и ВВП более 3 триллионов долларов.

 

- Какие основные элементы важны, если вы планируете работать между странами Союза?

Для импорта и распространения товаров в Евразийском таможенном союзе необходимо предоставить доказательство того, что товары соответствуют местным требованиям. Этот знак соответствия требует проведения большого количества иногда длительных процедур тестирования.

Большое количество товаров может быть импортировано в Россию и остальные страны ЕАЭС (Евразийский экономический союз) только в том случае, если они соответствуют определенным техническим регламентам и прошли определенные процедуры соответствия. Целью такого регулирования является недопущение попадания в обращение опасных, вредных, некачественных или нежелательных товаров. Таким образом, товары должны иметь сертификат качества, аналогичный сертификату качества в ЕС, например TÜV или CE.

Иностранные производители и экспортеры в ЕАЭС сталкиваются с тем, что после слияния России, Беларуси, Казахстана, Армении и Кыргызстана в Евразийский экономический союз стандартизация отдельных национальных нормативных актов также привела к постоянному изменению требований к сертификации. Сертификация теперь требует соблюдения системы ТР или технических регламентов, где спецификации для различных групп продуктов единообразно регулируются. Эта система сертификации последовательно заменяет предыдущие национальные системы, такие как ГОСТ-Р, государственная регистрация или уведомление ФСБ.

Доказательство соответствия может быть предоставлено в виде сертификата соответствия от аккредитованного испытательного агентства или, в случае низкого потенциала риска товаров, декларации о соответствии от компании, учрежденной в рамках ЕАЭС. Например, если в одном случае есть необходимость запрашивать сертификат на импорт газового котла, то в другом случае для импорта трубного ключа будет достаточно декларации.

Сертификация возможна как для отдельных поставок, так и для партий и серийного производства, где серийный сертификат обычно требует более строгих требований к испытаниям.

В зависимости от продукта и срока его действия, сертификационные испытания могут включать в себя все, начиная от проверки документов до отчетов об испытаниях на заводе и в независимой лаборатории, а также проверку производственного объекта на месте.

Практические побочные эффекты этих требований могут быть не очевидны на первый взгляд. Но стоит иметь в виду, что тестирование образцов может быть довольно разрушительным, поскольку лабораторные тесты обычно проверяют продукт выше предела нагрузки – это является нежелательным результатом, например, когда дело доходит до импорта дорогостоящего прототипа 3D-принтера, который может быть уничтожен в процесс сертификации.

 

- Как же тогда иностранный образец попадает в лабораторию ЕАЭС для тестирования, если для импорта требуется доказательство соответствия?

В таком случае применяются специальные таможенные процедуры, о которых вы можете спросить у наших специалистов на линии Balkan Express.

В конечном итоге для каждого отдельного продукта и каждого импортного проекта должна быть создана индивидуальная концепция с учетом индивидуальных требований. Команда «Ойрошпед» может помочь в транспортировке, хранении и таможенном обслуживании ваших товаров в России, Казахстане, Кыргызстане, Армении и других странах Евразии. Если вы хотите получить подробную консультацию по решениям для оптимизации вашей логистики, свяжитесь с нами по

balkans@eurosped.ru.

Мы расстались с человеком, который создал ОЙРОШПЕД

Мы расстались с человеком, который создал ОЙРОШПЕД и сделал ее одной из самых успешных компаний в Болгарии. Мы расстались с лидером, который умело вел нас дорогами, которыми мы шли, и обладал невероятным чувством выживания. Мы расстались с другом, с которым мы могли рассчитывать на совет и наставничество, и который имел прекрасное чувство юмора.

Все мы в ОЙРОШПЕД продолжим дело господина Стояна Стоянова. Его воля достаточно сильна, и мы успешно приумножим ее!

Спасибо ему за все! Мир его душе! Он останется навсегда в наших сердцах.